三步打造酒类经销商的核心竞争力
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为什么很多酒类经销商,无论是经销这个酒厂的产品,或是那个酒类品牌的产品,都无法获得突破性与持续性的销量呢? 这里面涉及到打造酒类经销商核心竞争力的问题。事实上,我们很多经销商无法在当地区域形成自己独特的优势,也就是我们所讲的核...
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为什么很多酒类经销商,无论是经销这个酒厂的产品,或是那个酒类品牌的产品,都无法获得突破性与持续性的销量呢? 这里面涉及到打造酒类经销商核心竞争力的问题。事实上,我们很多经销商无法在当地区域形成自己独特的优势,也就是我们所讲的核...
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在一个消费者容易审美疲劳的时代,企业面临最大的成本就是顾客的认知成本。 这年头,天道不一定酬情,市场做不起来,你的努力就是白费!因为,天道酬情是有条件的,不管你自诩的产品有多好,如果不能让用户成为产品价值创造的一部分,并和他们...
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淡季做市场,旺季做销量是酒水行业经常说的一句话,很多企业也是按照这个思路去操作的。由于酒水行业存在明显的淡旺季,不同的时间段,在市场经营的重心上确实需要由不同的侧重。 但很多时候,知易行难,对于葡萄酒企业,特别是进口葡萄酒企业...
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管理严格意义上是指在特定的环境条件下,以人为中心通过计划、组织、指挥、协调、控制及创新等手段,对组织所拥有的人力、物力、财力、信息等资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制,以期高效的达到既定组织目标的过程。 对白酒来说,作...
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一时之间,除了名酒似乎什么酒都不好做了,迷茫、观望、等待……到底该选什么产品?随着淡季的到来,在未来的运作思路上,经销商有了些许思考时间,这其中,关于未来的产品趋势成为重要聚焦点,选什么样的产品呢?结合近期...
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如你所知,2016年直播火了,几大平台瓜分数亿流量,基于互联网的互动有了新的场景与体验;2018年,抖音火了,在这个由线上蔓延到线下的现象级APP中,我们看到的是“抖友”的狂欢,而在各类品牌眼中则意味着巨大的流...
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产能过剩,大环境不好,电商冲击,市场竞争更趋激烈,一大批的经销商在抵御经济萧条的寒冷中慢慢死去。而在这升级大浪潮之下,那些摸爬滚打多年的经销商,谁当乘风破浪,谁又首当其冲被浪打翻呢? 死法之一:如来佛祖的五指山-活活压死 ...
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当前,厂家的政策支持问题,是经销商最关心的问题之一。显然市场竞争激烈,厂家的政策支持是否批准?是否能在最有效的时间内赢得客户?这些问题让经销商很苦恼。 得到厂家的支持还好,受利润导向的客户、终端,都可以按部就班的运作市场; ...
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锁定原点人群的三大核心商务圈层 1. 围绕当地支柱产业企业建立商务圈层 政务团购时代,酒企习惯性围绕“公检法司党政军科教医疗环卫文创”等传统的八大家进行公关,而商务团购时代,需要打破传统的权贵消...
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跟车作业,是一线业务人员必须要做的一项最基本的工作,是做好客户服务,沟通客情的一种良好的渠道。不仅能够更好的了解市场,找出解决方案,当好客户的顾问及参谋,更重要的是能够加深业务与客户之间的感情,使客户的积极性及配合度大幅度的提高。 ...